Управление проектами как основа воплощения мечты в реальность

В ходе освоения курса рассматриваются следующие задачи:

• Выбор и обоснование проекта. Это позволит сформировать навыки анализа трендов и выбора приоритетных востребованных заинтересованными сторонами проектов.
• Целеполагание по SMART. Позволит сформировать навыки и умения определять количественные и качественные цели и целевые показатели проектов.
• Подготовка и защита устава проекта. Позволит сформировать навыки рационального и правильного предоставления ключевой информации по проекту, а также позволит отработать навыки защиты самого проекта перед заинтересованными сторонами, например, руководителями или инвесторами.
• Планирование содержания проекта. Позволит сформировать навыки структурного анализа и планирования последовательных и параллельных задач и работ в проекте.
• Планирование сроков проекта. Позволит правильно назначать длительность реализации задачи и работ в проектах, определять подстраховку и временные резервы проекта.
• Планирование ресурсов проекта. Позволит сформировать навыки расчета требуемых человеческих, материальных и финансовых ресурсов.
• Планирование рисков проекта. Позволит оценивать риски и возможности перед реализацией проекта и разрабатывать корректирующие мероприятия по минимизации рисков.
• Применение методов оперативного управления проектом. Позволит сформировать навыки управления ходом реализации проекта, внесения изменений, мониторинга и контроля прогресса проекта.
• Применение методов эффективных коммуникаций в проекте. Позволит создавать эффективные каналы коммуникаций в проекте.
• Оценка эффективности и результативности проекта. Позволит научиться оценивать успех проекта. Приобретенные компетенции позволят вам научиться раскладывать проблему на части, искать между ними связи и противоречия, подбирать подходящие инструменты для решения этой проблемы. Это позволит вам достигать качественного результата, успешно справляться со сроками, укладываться в стоимость и выполнять требуемые объемы работ, эффективно работать в команде.

Программа курса

Модуль 1. Роль проекта в жизни человека. Что такое проект? Отличие проекта от процесса. Какие проекты бывают? Фазы проекта и Жизненный цикл проекта. Окружение проекта. Заинтересованные стороны по проекту. Ограничение проекта (качество, сроки, стоимость, содержание). Формулировка цели проекта. Определение целей и целевых показателей проекта. SMART формат. Выбор и обоснование проекта.
Модуль 2. Формирование команды проекта. Руководитель проекта. Качества эффективных руководителей проектов. Организационные структуры проекта. Команда проекта. Управление конфликтами. Искусство переговоров.
Модуль 3. Инициирование и планирования проекта. Разработка устава проекта. Планирование содержания. Типы задач и работ проекта. Иерархическая структура работ. Применение программных продуктов. PERT диаграмма. Матрица задач и ответственности. Идентификация связующих и ключевых событий (контрольных точек).
Модуль 4. Планирование сроков и ресурсов проекта (традиционный подход). Планирование ресурсов. Применение программных продуктов. Планирование качества проекта. Планирование расписания и сроков реализации проектов. Диаграмма Ганта. Применение программных продуктов. Сопоставление критического пути и критической цепи проекта. Управление временными буферами проекта. Мониторинг сроков проекта.
Модуль 5. Планирование проекта по методологии Agile. Принципы и правила Agile. Scrum – метод управления проектами. Роли и события в Scrum. Артефакты в Scrum. Внедрение Scrum. Метод Kanban: принципы и возможности управления.
Модуль 6. Управление рисками проекта. Классификация рисков. Идентификация рисков. Качественный анализ рисков. Количественный анализ рисков. Планирование мер реагирования на риски. Мониторинг и контроль рисков.
Модуль 7. Планирование и управление бюджетом проекта. Планирование ресурсов. Планирование загрузки ресурсов. Планирование бюджета сверху вниз. Планирование бюджета снизу вверх. Контроль стоимости в проекте. Оценка эффективности проекта.
Модуль 8. Осуществление проекта. Управление реализацией проекта. Мониторинг проекта. Коммуникации в проекте. Закрытие проекта.
Итоговое тестирование.

Параметр	Минимальные требования
Веб-браузер	Chrome 72, Opera 59, Firefox 66, Edge 79, Яндекс.Браузер 19.3, Safari 12.x
Дисплей	Поддерживающий просмотр видео в разрешении 480p и выше
Операционная система	Windows 7+, macOS 10.12 "Sierra", Linux
Мобильная версия	Не поддерживается (при прохождении итогового теста с идентификацией личности)
Веб-камера	640x480, 15 кадров/с (при прохождении итогового теста с идентификацией личности)
Микрофон	Требуется (при прохождении итогового теста с идентификацией личности)
Динамики (колонки, наушники)	Требуются для прослушивания лекций
Сеть (интернет)	Подключение со скоростью минимум 2,5 Mбит/c